Implantação e Implementação de ferramentas Lean
Objetivo
A aplicação de ferramentas é focada em promover ganhos expressivos em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes. A consultoria é direcionada para identificar os principais desperdícios do processo, aplicar ferramentas lean para eliminá-los, potencializando resultados e melhorando o aproveitamento do potencial humano. As principais ferramentas aplicadas são: MFV (Mapa de Fluxo de Valor), 5S, TRF (Troca Rápida de Ferramenta), Trabalho Padronizado, Fluxo Contínuo, Heijunka, Kanban e BPM.
Observações
Público-alvo: Empresas dos mais diversos segmentos.
Carga horária: A carga horária para o atendimento será determinada após definição do escopo de atuação.